квадратный метр,недвижимость,строительство

 доска объявлений Харьков,дать рекламу в Харьковедать рекламу Харьков, Харьков реклама

Новости

Статьи

Бизнес

Курсы,обучение

Интернет,сайты

Недвижимость

Банки,кредиты,финансы

Путешествие,отдых

Работа

Интерьер,дизайн

Строительство,ремонт

Мебель

Реклама

Психология,отношения

Красота,мода

Авто,перевозки

Право,безопасность

Оборудование

Техника,ПК

Новости

Интернет магазины

Полезная информация



Философия успеха в бизнесе-мотивация персонала

успех в бизнесеУспех в бизнесе - прежде всего, продуктивная работа хорошо замотивированного  - как материально, так и морально - персонала, правильные стратегии управления, выбранные менеджером, отсутствие мешающих работке конфликтогенов, позитивная атмосфера в коллективе - когда все работают как единая команда, для выполнения поставленной задачи.

Безусловно, это не все составляющие и каждый менеджер дополнительно расскажет о своем видении определения слова успех в бизнесе. И в то же время, вышеуказанное определение можно назвать емким и содержащим основной ответ на вопрос - что такое успех в бизнесе  - теперь перейдем к попытке ответить, как с помощью позитива и мотивации добиться нормального функционирования коллектива.

Первая и самая главная мотивация - это финансы - оклад и уровень доходов. Чаще всего на предприятиях сумма дохода может состоять как из стабильного размера оплаты труда, так и премии, бонусов  и доплат за сверхурочные и работу в выходные дни. Если зарплата на предприятии меньше, чем у конкурентов - то достаточно большой шанс зарождения недовольства в коллективе - при котором руководство вынуждено - либо поднимать зарплату - что происходит редко - либо же увольнять зачинщиков - что намного чаще.

Конечно, бывают периоды, когда предприятие использует не лучшие времена - задерживают расчет контрагенты, проблемы с реализацией, не выполнение планов структурными подразделениями - и это может привести к временным проблемам и задержке - или даже уменьшению зарплаты. Если в коллективе провести разъяснительную работу, показать - что необходимо всего лишь переждать некоторое время - то вопрос с уменьшением может решиться и бесконфликтно.

Мотивация на позитив и успех - а не постоянные "взбучки" за не выполнение плана - вот  что должно стать моделью управления менеджера. Постоянная обратная связь с коллективом, разъяснение действий руководства - приведет к тому, что не будут строится домыслы и расползаться слухи, а значит - коллектив будет работать как слаженная команда.

 
 


© 2009 - 2016 Все права защищены! http://m2.kharkov.ua Недвижимость город Харьков.Портал недвижимости "Квадратный метр"
Копирование, републикация, перепечатка и использование на других интернет ресурсах любых материалов сайта "Квадратный Метр" строго запрещены!